Une expertise forgée au cœur des équipes de direction
Recruter un dirigeant dans les fonctions finance, juridique ou opérations est une mission particulièrement exigeante. Elle nécessite une compréhension fine des enjeux business, une capacité à évaluer à la fois les compétences techniques et les qualités de leadership, mais également une lecture approfondie de l'adéquation entre un candidat, l'ADN de l'entreprise, ses valeurs et le cycle de développement dans lequel elle évolue. Les dirigeants qui réussissent durablement sont souvent ceux dont le parcours, le style de management et les expériences correspondent aux défis spécifiques que l'organisation doit relever à un moment donné de son histoire.
Chez Cap Nord Partners, cette expertise est portée par Jean-Yves Rémond, ancien Directeur Général des Ressources Humaines du groupe Lactalis pendant 11 ans. Au cours de sa carrière, il a participé au recrutement, à l'évaluation et à l'intégration de centaines de cadres supérieurs et dirigeants au sein de fonctions financières, juridiques, opérationnelles et support, dans des contextes de croissance, de transformation et d'acquisitions internationales.
Il évalue vos candidats avec le regard de quelqu'un qui a accompagné pendant plus de quarante ans la constitution d'équipes dirigeantes au sein de grandes organisations.
Les enjeux des dirigeants aujourd'hui
Les fonctions finance, juridique et opérations occupent une place centrale dans la performance et la gouvernance des entreprises. Recruter un dirigeant dans ces domaines, c'est identifier un profil capable de :
- Être un partenaire stratégique de la direction générale et du comité de direction
- Piloter la performance économique, opérationnelle ou la maîtrise des risques de l'entreprise
- Accompagner les transformations organisationnelles, digitales et réglementaires
- Structurer les organisations dans des contextes de croissance ou de réorganisation
- Développer les équipes et renforcer les capacités managériales
- Conduire des projets transverses impliquant de multiples parties prenantes
- Accompagner les opérations de croissance externe et les intégrations post-acquisition
Notre méthode
Chaque mission suit une méthodologie rigoureuse :
- Cadrage de la mission — compréhension approfondie de votre organisation, de votre culture, de votre équipe dirigeante et des enjeux réels du poste.
- Intelligence de marché & cartographie des talents IA — analyse du marché et de ses dynamiques, enrichie par l'intelligence artificielle, pour identifier les entreprises, organisations et viviers de talents abritant les profils les plus pertinents.
- Approche directe et confidentielle IA — recherches préparées avec l'appui de l'intelligence artificielle, puis prise de contact personnalisée menée par l'un de nos associés.
- Évaluation approfondie — analyse des compétences, du leadership, des motivations et de la capacité du candidat à réussir dans votre environnement.
- Présentation d'une shortlist — présentation d'un nombre limité de profils sélectionnés avec rigueur.
- Accompagnement jusqu'à l'intégration — suivi du processus de décision, de la négociation et de l'intégration.
Notre différence
Peu de cabinets peuvent s'appuyer sur l'expérience d'un ancien Directeur Général des Ressources Humaines ayant participé pendant plus de quarante ans à la sélection, au recrutement et à l'évaluation de dirigeants au sein de grands groupes internationaux.
Nous intervenons par approche directe avec une triple valeur ajoutée :
- La lecture du profil — Jean-Yves Rémond évalue chaque candidat avec la perspective d'un dirigeant ayant participé au recrutement et à l'accompagnement de centaines de cadres supérieurs et dirigeants au cours de sa carrière.
- La cartographie du marché IA — Raphaël Rémond identifie les profils pertinents au sein des grands groupes, des ETI, des entreprises familiales et des cabinets de conseil spécialisés.
- L'adéquation culturelle — nous accordons une importance particulière à la compatibilité entre le style de management du candidat, l'ADN de l'entreprise, ses valeurs et les défis spécifiques liés à son stade de développement.