Une expertise construite au contact des directions IT
Recruter un dirigeant ou un manager dans les domaines des systèmes d'information, de la data ou de la cybersécurité est une mission particulièrement exigeante. Elle nécessite de comprendre les enjeux informatiques de l'entreprise, mais aussi la place qu'occupent réellement ces fonctions dans son organisation, sa culture et son projet de développement.
Chez Cap Nord Partners, cette expertise est portée par Raphaël Rémond. Depuis plusieurs années, il accompagne les directions informatiques, data et cybersécurité dans le recrutement de leurs équipes de direction et de management.
Cette proximité quotidienne avec les DSI, responsables cybersécurité, dirigeants data et managers IT lui permet de comprendre les trajectoires de carrière, les organisations et les défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles souhaitent renforcer ou structurer leurs équipes.
De nombreuses PME et ETI abordent aujourd'hui une étape charnière de leur développement. Longtemps organisées autour de prestataires externes ou d'équipes informatiques réduites, elles doivent désormais se structurer pour répondre aux enjeux de cybersécurité, de gouvernance des données, d'intelligence artificielle et de transformation digitale. Encore faut-il savoir quelle fonction créer, quel profil recruter et dans quel environnement il pourra réellement réussir.
Dans ce contexte, les managers IT, Data et Cybersécurité deviennent de plus en plus des Business Partners. Les futurs dirigeants de ces fonctions sont ceux qui parviennent à créer du lien entre les métiers, la technologie et les ambitions de l'entreprise. Ils savent faire évoluer leur organisation sans jamais ignorer sa culture ni la capacité de la direction générale à accompagner le changement.
Notre rôle consiste autant à identifier les meilleurs talents qu'à accompagner nos clients dans la structuration de leurs fonctions IT, Data et Cybersécurité.
Les enjeux des dirigeants et managers IT aujourd'hui
Les fonctions IT occupent désormais une place centrale dans la performance et la compétitivité des entreprises. Recruter un dirigeant ou un manager dans ces domaines, c'est identifier un profil capable de :
- Être un partenaire stratégique de la direction générale, du comité de direction et des métiers
- Faire évoluer la fonction informatique d'un rôle de support vers un véritable Business Partner
- Arbitrer entre standardisation des systèmes d'information et prise en compte des spécificités des différentes activités de l'entreprise
- Piloter des environnements IT de plus en plus complexes, composés d'ERP, d'applications métiers, de solutions SaaS et d'infrastructures construites au fil du temps
- Accompagner les projets de transformation digitale, data et intelligence artificielle tout en garantissant la continuité des opérations
- Renforcer la cybersécurité et la résilience de l'organisation face à des risques toujours plus importants
- Structurer et développer des équipes capables d'accompagner durablement la croissance de l'entreprise
Notre méthode
Chaque mission suit une méthodologie rigoureuse :
- Cadrage de la mission — compréhension approfondie de votre organisation, de votre stratégie, de votre maturité des systèmes d'information et des enjeux réels du poste.
- Intelligence de marché & cartographie des talents IA — analyse du marché et de ses dynamiques, enrichie par l'intelligence artificielle, pour identifier les entreprises, équipes et écosystèmes abritant les profils les plus pertinents.
- Approche directe et confidentielle IA — recherches préparées avec l'appui de l'intelligence artificielle, puis prise de contact personnalisée menée par l'un de nos associés.
- Évaluation approfondie — analyse des compétences techniques, du leadership, des motivations et de la capacité du candidat à réussir dans votre environnement.
- Présentation d'une shortlist — présentation d'un nombre limité de profils sélectionnés avec rigueur.
- Accompagnement jusqu'à l'intégration — suivi du processus de décision, de la négociation et de l'intégration.
Notre différence
Peu de cabinets disposent d'une connaissance approfondie des écosystèmes IT, Data et Cybersécurité ainsi que des trajectoires de carrière qui conduisent aux fonctions de direction.
Nous intervenons par approche directe avec une méthodologie éprouvée et une connaissance fine du marché :
- La lecture du profil — Raphaël Rémond évalue chaque candidat à travers une connaissance approfondie des métiers, des organisations et des enjeux auxquels sont confrontées les directions informatiques.
- La cartographie du marché IA — nous identifions les profils les plus pertinents au sein des grands groupes, des ETI, des entreprises technologiques, des acteurs du digital et des cabinets de conseil spécialisés.
- L'adéquation organisationnelle — nous accordons une importance particulière à la compatibilité entre le candidat, la culture de l'entreprise, son niveau de maturité informatique et les ambitions qu'elle poursuit. Un excellent DSI ou Directeur Data dans un grand groupe ne sera pas nécessairement le bon choix pour une PME ou une ETI en phase de structuration.