Une expertise RH unique en son genre
Recruter un cadre dirigeant RH est une mission particulièrement délicate. Elle requiert une compréhension fine des enjeux RH contemporains, une capacité à évaluer à la fois les compétences techniques et les qualités humaines, et une connaissance des parcours qui forment les meilleurs profils du marché.
Chez Cap Nord Partners, cette expertise est portée par Jean-Yves Rémond, lui-même ancien Directeur Général des Ressources Humaines du groupe Lactalis pendant 11 ans. Il a recruté et intégré des dizaines de directeurs RH dans des contextes de croissance organique et d'acquisitions internationales, dans plus de 50 pays. Il évalue vos candidats DRH avec l'œil de quelqu'un qui a occupé ce poste au plus haut niveau.
Les enjeux du DRH aujourd'hui
Le rôle du DRH a profondément évolué. Il est aujourd'hui au cœur de la performance et de la transformation des organisations. Recruter un DRH, c'est trouver un profil capable de :
- Être un partenaire stratégique de la direction générale et du CODIR
- Piloter les transformations organisationnelles et culturelles
- Construire et faire évoluer la politique de talent management et de succession
- Gérer le dialogue social dans des environnements complexes et multisites
- Accompagner les intégrations post-fusion et post-acquisition
- Piloter la modernisation des pratiques RH (SIRH, intelligence artificielle, marque employeur)
Notre méthode
Chaque mission suit une méthodologie rigoureuse :
- Cadrage de la mission — compréhension approfondie de votre organisation, de votre culture, de votre équipe dirigeante et des enjeux réels du poste.
- Intelligence de marché & cartographie des talents IA — analyse du marché et de ses dynamiques, enrichie par l'intelligence artificielle, pour identifier les entreprises, organisations et viviers de talents abritant les profils les plus pertinents.
- Approche directe et confidentielle IA — recherches préparées avec l'appui de l'intelligence artificielle, puis prise de contact personnalisée menée par l'un de nos associés.
- Évaluation approfondie — analyse des compétences, du leadership, des motivations et de la capacité du candidat à réussir dans votre environnement.
- Présentation d'une shortlist — présentation d'un nombre limité de profils sélectionnés avec rigueur.
- Accompagnement jusqu'à l'intégration — suivi du processus de décision, de la négociation et de l'intégration.
Notre différence
Peu de cabinets peuvent s'appuyer sur l'expérience d'un ancien Directeur Général des Ressources Humaines ayant exercé pendant plus de quarante ans au sein de grands groupes internationaux.
Nous intervenons par approche directe avec une triple valeur ajoutée :
- La lecture du profil — Jean-Yves Rémond évalue chaque candidat DRH avec la perspective d'un ancien praticien qui a exercé ce métier pendant plus de 40 ans
- La cartographie du marché IA — Raphaël Rémond identifie les profils pertinents dans les grands groupes, les ETI et les cabinets de conseil RH
- L'adéquation culturelle — nous accordons une importance particulière à la compatibilité entre le style de management du candidat et la culture de votre organisation